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7月22日，集團(tuán)安辦持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”模式工作，對(duì)福建省建陽(yáng)賓館首輪安全生產(chǎn)“三化”模式反饋問(wèn)題的整改情況進(jìn)行“回頭看”，并檢查了公司近期安全生產(chǎn)工作情況。

反饋問(wèn)題：1.未制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案；2.未及時(shí)更新消防應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度。

整改情況:1.已結(jié)合單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案。2.結(jié)合省運(yùn)，制定專(zhuān)項(xiàng)消防應(yīng)急救援預(yù)案并組織開(kāi)展消防應(yīng)急救援演練。3.已更新安全生產(chǎn)管理制度。

近期，公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況形勢(shì)平穩(wěn)。反饋問(wèn)題總體整改情況較好，但仍需進(jìn)一步完善。

請(qǐng)各子公司認(rèn)真參考借鑒，共同改進(jìn)提升。

圖為檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查情況